誰能想到，曾經人聲鼎沸、車水馬龍的深圳街頭，如今卻像被按下了「暫停鍵」。
深圳酒店業也正經歷一輪嚴重的倒閉潮，這一趨勢自2023年已顯露端倪，到2024年和2025年愈發加劇。不僅中低端酒店受衝擊，一些五星級高端酒店也難逃關門命運。天津麗思卡爾頓、上海寶格麗酒店、北京金茂威斯汀大飯店等相繼宣布關閉或進入破產重整程序。
據說這兩家酒店是因為長期拖欠租金，被房東直接停了電。剛才出現的保安到底是業主的人還是酒店的人，其實已經不重要了。真正讓人難受的是，親眼看到一家又一家曾經投入巨大、運營認真的酒店，就這樣被迫關門。如今在深圳關門的店，早就不是個案，而是一種正在蔓延的現象。過去幾年率先倒下的，多是產品老化、缺乏競爭力的老店，但從今年開始，越來越多關門的，反而是開業不到五年、投資動輒上億的中高端新酒店。
很多人會問，店這麼新、錢投得這麼多，為什麼一定要關？答案其實很簡單：這些店並不是主動退出，而是被動出局，大多是因為業主停電催租。那為什麼會拖欠租金？根本原因還是當年簽下的租金過高。回到2018、2019年，那是深圳中高端酒店最瘋狂的時期，有項目單房日租金一度被炒到八百多，直接把行業「天花板」頂穿。當時幾乎所有人都堅信，下一輪行情就在中高端酒店，消費升級會持續很久，不僅是個人投資人，就連不少酒店集團都深度參與。但隨後三年疫情，市場賣價始終就在這個水平上下浮動，經營壓力可想而知，最終他也只能被迫退出。
業內人士分析指出，這波倒閉潮與中國房地產市場的持續低迷密切相關。高端酒店依賴的商務和奢侈消費客戶群大幅減少，導致入住率下滑、收益驟降。行業擴張過快、成本高企與市場需求萎縮疊加，使得即便是品牌知名度較高的酒店也面臨經營困境。這場倒閉潮不僅反映了酒店業自身的週期性風險，也折射出宏觀經濟下行對服務業的深遠影響。未來，成本控制能力強、選址優越、運營精細化的酒店可能成為市場的「倖存者」。
有博主奉勸各位老闆們，千萬別輕易進場投資去虧錢。最近深圳南山科技園逸扉酒店已經停業轉讓了，據說拖欠房東八百多萬租金，轉讓費還要一千多萬。博主指出，這個項目說實話非常可惜，除了選址的問題，就是高房租的拖累，值得酒店很難良性運營。
博主指出，因為租賃物業的利潤必須靠運營來實現，你要通過運營把前期投入的裝修成本收回來。而自持物業呢，就算運營沒賺太多，只要不虧，每個月還有穩定的租金收入。自持物業好處就在這裡：至少能保證現金流穩定，不至於血本無歸。
另外，深圳南山海岸城，這個曾經見證新茶飲業態創新高光時刻的商圈，近日傳來了令人唏噓的消息，奈雪生活全國首店正式閉店。開業當天，熱鬧和曝光帶來了短暫的輝煌，但商業的本質並非人氣，而是能否轉化為穩定的現金流量。
「當時憑藉手店經濟效應和奈雪千萬級會員流量加持，門店一度排長隊，但走訪過程中，一個不願透露姓名的入駐商家表示，雖然來往點茶飲的顧客有不少，但共享流量實際效果不及預期，分攤的運營成本啊不低呀，賺不到錢。那對於閉店原因呢，奈雪官方未做出直接回應。那海岸城商家呢就表示，是租約到期沒有續約，那問及是否還會在商場其他地方開店呢？就沒有回答。」
博主表示，奈雪生活首店的失敗並非個案，它既反映了新茶飲行業深度調整的趨勢，也揭示了商業運作的最基本邏輯：盲目追求人流量、燒掉高額租金的繁榮，只是虛假的熱鬧，並不能掩蓋虧損。許多企業因此付出了慘痛代價。商業的核心，不是人流量，而是錢流量；不是曝光度，而是轉化率；不是噱頭，而是利潤。
然而，仍有不少企業沈迷於「政府補貼能救命」「投資人資金燒不完」的錯覺，忽視了商業模式的閉環建設。光有人流沒有轉化，是自嗨；光有噱頭沒有利潤，是自毀；光有補貼沒有閉環，最終也是自毀長城。
另外，知名的小吃店也逃不掉倒閉的風險。
「你看一下這個身後，這個小八哥重慶小面啊，一千六百家門店連鎖，全國連鎖也倒閉了，這個位置非常好，並且在地鐵口。」
這種商業失靈，並不只發生在消費端，同樣正在向深圳的居住和資產市場蔓延。
深圳上千名租客在毫無準備的情況下被強制清退，「住著住著家沒了」。作為萬科體系內最具代表性的長租品牌之一泊寓近期在福永、清湖、梅林、阪田等至少十三個片區接連啟動清退動作。
「當年的租金水平鎖定，結果，二零二五年住房市場坍塌了，深圳個人房源租金同比下跌高達百分之十二，早就跌破了他們的拿房成本。就連優質的博玉華為南二店一旦出租率低於百分之八十五，單店每月就能淨虧損二十萬。原本二零二四年，深圳博域還能淨賺三千兩百萬，結果二零二五年前十一個月卻突然怒虧八千九百萬。」
官方給出的方案看似提供了「選擇權」：要麼立即搬離，賠償一個月租金；要麼選擇繼續居住，但需直接與房東重新簽訂合同，並給予一個月免租期。然而在實際執行過程中，多名租客公開控訴，這些承諾並未完全兌現。
然而，運營方公開回應與租客體驗存在明顯溫差。泊寓客服強調「退租門店只佔少數」，並承諾保障租客權益，但租客晒出的審批拖延、賠償不透明等問題凸顯執行混亂。魔方公寓相關投訴更顯示，平臺存在「技術性屏蔽」，進一步加深租客不信任。
數據表明，2023-2025年住房租賃投訴超過1.4萬件，解決率僅11.83%。長租公寓試圖用短期資金池支撐長期租賃關係，一旦租金倒掛或出租率下降，便容易爆雷。深圳多區出現的「清退-換簽-降租金」循環，實質上是市場對畸形商業模式的強制糾偏。
博主指出，現在即便是頭部品牌，也早已不再意味著百分之百的安全。2020年蛋殼公寓暴雷的餘震尚未完全散去，近期魔方公寓再度傳出風險信號，廣州部分門店被曝已收取租客租金，卻長期拖欠房東租金。
這些事件並非簡單的個體經營失誤，而是折射出一個更深層的變化：年輕人正在集體改變去向，不再一窩蜂湧入一線城市。根據2025年應屆生秋季求職狀況調研，首選一線城市的畢業生比例，已從29%下降至26%，新一線城市的吸引力同樣減弱；相反，首選二線及其他城市的比例，卻從29%躍升至34%。這一遷移趨勢正在直接作用於城市租賃市場，當新增人口減少、流入放緩，原本依賴高週轉、高入住率維持的長租公寓模式便首當其衝承壓。大城市租賃市場的下行，並不是偶發波動，而是人口預期、就業選擇與商業模式同時轉向後的必然結果。
不僅實體業承壓，企業投資也出現風險。中國500強企業金雅福控股總部人去樓空，與其密切關聯的深圳博耀創金擔保投資有限公司理財產品爆雷，多位投資者血本無歸。
「金價連創新高，但一家年營收五百億的黃金巨頭，深圳金雅福卻突然爆雷了，其理財產品無法兌付。總部人去樓空有投資者投入近一百四十萬，看中的是他宣傳的百分之八到百分之十四的高收益和銀行背景。據統計，近四千人受影響，有人甚至抵押房子投了七百多萬。」
據悉，真正支撐金雅福現金流的，並非珠寶產業，而是名為「黃金委託理財」的金融產品。這一產品的運作模式看似合規，實則暗藏多重陷阱。投資者需要簽署兩份合同：首先與金雅福簽訂黃金實物買賣合同，單筆門檻高達30萬元，卻無需提取實物；隨後再與關聯公司博耀創金簽訂委託合同，將所購黃金「委託投資」所謂的文化金業務，對方承諾年化收益率8%至14%，期限從6個月到5年不等。關鍵在於，博耀創金與金雅福之間存在高度關聯，其核心管理層要麼來自金雅福體系，要麼身兼關聯公司董事，形成了典型的「自融自用」閉環。募集到的資金並未真正投入高毛利的文化金業務，而是被大量挪用於週期漫長的地產項目，其中部分項目已停工，直接造成嚴重的資金期限錯配。
與此同時，其他產業端的震盪也在顯現。
「深圳怎麼了？就連沙井最大的外資工廠都悄悄的搬走了。這個廠巔峰時期擁有三萬多名員工，整條街道做的都是他們的生意。他從一九八二年就已經在沙井建廠，到現在已經有四十年了，被他這麼一走，整條街道瞬間都安靜了，難道產業升級真的要把製造業都趕盡殺絕嗎？」
今天深圳所經歷的，並不是「城市不行了」，而是一種發展模式走到極限後的必然代價。它只是把其他城市未來可能面對的問題，提前暴露出來。
要知道，過去多年，地方財政對土地與房地產的深度依賴，使商業租金與資產價格脫離實體承受能力；准金融產品在監管灰區中野蠻生長，把居民儲蓄捲入高風險循環；長租公寓、產業園區、特色商業街，在政策背書下被迅速複製，卻缺乏真正的市場檢驗。一切看起來合規、合法、甚至「被鼓勵」，但一旦宏觀環境轉向，責任卻無人兜底。當制度更擅長推動擴張，而不擅長承認錯誤；更強調穩定敘事，而非風險預警，最終承壓的，只能是普通經營者、投資者與租客。
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