中共不是有一套專門報壞消息的內參系統嗎?為甚麼餓死人前沒發揮作用呢?(網絡圖片)
我們習慣說，大饑荒「餓死了幾千萬人」。這句話沒有錯，卻不完整。它讓人以為那是一場天災，人們在沒有糧食的土地上慢慢倒下。但翻開當年的黨內檔案，你會看到另一幅畫面：在很多村子裡，人不是「沒東西吃」，而是被人不給吃。有些人甚至沒等到餓死，就先被打死了。
一顆馬鈴薯的代價
湖南，1958到1961年間有個男孩叫王紫友。檔案沒有留下他的年紀，也沒有留下他長什麼樣子。我們只知道他做了一件事：從地裡挖了一顆馬鈴薯。
在人民公社時代，地裡的每一顆作物都屬於「集體」，挖了就是偷。他受到的懲罰是：一隻耳朵被割掉，雙腿被鐵絲綁住，背上壓了一塊約十公斤的石頭，身上還被燒燙的工具烙印。
歷史學者馮客（Frank Dikötter）把這個故事放在《毛澤東的大饑荒》的開頭。他想讓讀者先看清楚一件事：懲罰和「罪行」之間，已經完全不成比例。一顆馬鈴薯，換一隻耳朵。這不是執法，是示眾。它的目的不是懲罰一個孩子，而是讓全村看著，讓每個人都知道：飢餓的時候，連伸手都不可以。
父親親手埋了兒子
同樣是毛澤東的家鄉湖南有個 10 歲孩子譚雲清，因為偷拿食物被「像小狗一樣」淹死在池塘裡。另一個男孩偷了一把糧食，真的只有一把。當地幹部熊昌明沒有打他，而是下了一道更殘酷的命令：叫男孩的父親，親手把兒子活埋。父親照做了。
幾天後，這位父親也死了。據記載，他是悲傷過度而死。這個故事最令人窒息的地方在於，它不只奪走一條命，還刻意摧毀了人與人之間最後的連結。當一個政權能讓父親埋葬兒子，它就證明了一件事：在這裡，沒有任何關係比服從更重要。
一個被封鎖的死亡之地
除了查得出的檔案個案之外，河南信陽還是一整個地區的災難。
1959年，信陽上報了驚人的「豐收」。產量數字是浮報出來的，但上級據此定下了徵購任務。糧食交不出來，怎麼辦？地方領導的答案是：農民一定把糧食藏起來了。
於是「反瞞產」運動開始了。幹部挨家挨戶搜查，翻床底、挖地窖、拆牆壁。找不到糧食，就認定你藏得更深，接著是吊打、罰跪、在寒冬裡罰凍，逼人交出根本不存在的糧食。糧食搜光之後，農民想逃荒，但村口有人把守，不准外出。他們想寫信向上反映，信件在郵局就被攔截了。
於是信陽的農民被困在一個沒有糧食、沒有出路、也沒有聲音的地方。據楊繼繩等研究者估計，信陽的非正常死亡人數以百萬計，有些村子幾乎死絕。
事後，這被稱為「信陽事件」。但在當時，它沒有名字。在外面的世界眼中，信陽仍然是一個「大豐收」的地方。
明明有「內參」 為什麼沒人知道？
讀到這裡，很多人會問：中共不是有一套專門「報壞消息」的系統嗎？有的，它叫「內參」。
「內參」就是「內部參考」。新華社等機構的記者會把不適合公開的消息寫成內部報告，例如災情、民怨、幹部違紀，只送給一定級別以上的官員看。它存在的意義，就是讓高層知道報紙上看不到的真相。
大饑荒期間，這套系統卻幾乎失靈。原因並不神秘。
第一，記者不敢寫。1957年反右運動裡，新聞界是重災區，大批記者因為說真話被打成右派。兩年後，誰還敢寫「農村在餓死人」？
第二，寫了也未必送得上去。稿件要層層審核。太尖銳的內容可能被刪、被改，或被歸成「個別現象」。
第三，消息源頭已經被汙染。記者下鄉要靠地方黨委安排，而地方官員正是最想掩蓋真相的人。信陽連農民的信都攔，會讓記者隨便進村嗎？
第四，也是最關鍵的：高層不想聽。1959年夏天的廬山會議上，國防部長彭德懷寫了一封信，委婉指出大躍進的問題。結果他被打成「反黨集團」，全國隨即展開「反右傾」運動。這一刻起，所有人都明白了規則：報告壞消息的人，本身就會成為壞消息。
其實部分饑荒報告確實送到了中央，高層在1959到1960年間已經陸續知道某些省份在大量死人。但在那個氣氛裡，這些報告很容易被解讀為「右派攻擊三面紅旗」。直到1960年底信陽的慘況再也壓不住，中央派出工作組，政策才開始大幅調整。
內參是一條專門用來「報憂」的管道。但在一個懲罰報憂的體制裡，這條管道只會生鏽。
暴力不是意外
回頭看王紫友、那位父親、信陽的農民，很容易把罪過歸給幾個殘暴的幹部。但我們更該問的是：為什麼偏偏是這樣的人，掌握了一整村人的生死？
馮客和楊繼繩都提出了一個共同的看法：暴力不是這套體制的失誤，而是它運作的方式。
一、指標層層加碼。中央要「超英趕美」，省裡為了表態加一點，地區再加一點，到了縣和公社，數字早已脫離現實。完成不了指標，幹部就會被當成「右傾」整肅。
二、壓力只能往下傳。幹部對上不能說不，唯一能施壓的對象就是農民。上面的恐懼，變成了下面的鞭子。
三、糧食和人身都被壟斷。人民公社和公共食堂讓幹部掌握了每個人的飯碗，戶口和出行管制又讓人無處可逃。一個人既不能自己種、自己吃，也不能離開。當吃飯和移動的權利都握在別人手裡，飢餓就成了最有效的武器。
四、沒有任何煞車。沒有獨立的媒體，沒有獨立的法院，沒有能反對的議會，說真話的人會被整肅。錯誤一旦發生，就只能沿著原路一直加速。
諾貝爾經濟學獎得主阿馬蒂亞·沈恩（Amartya Sen）有一個著名的觀察：在有新聞自由和選舉的國家，幾乎從未發生過大規模饑荒。原因很簡單，壞消息會被報導，失職的政府會付出代價。中國，恰好把這兩樣東西都拿掉了。
制度如何讓壞人當道?
想像一下，1959年的某個公社裡有兩個幹部。第一個幹部看著地裡的收成，老實上報：「今年產量不高，徵購交不出來，再收下去就要餓死人了。」
第二個幹部報了一個漂亮的數字，交不出糧就帶人搜村、打人，硬是把任務「完成」了。在正常的社會裡，第一個人該被表揚，第二個人該被追究。
但在那個制度裡，結果正好相反。第一個人會被扣上「右傾」「給社會主義抹黑」的帽子，被批鬥、撤職。第二個人則是「立場堅定」「敢打硬仗」，他會升官。這不是偶然，而是一場系統性的逆淘汰：誠實的人被當成敵人，敢說真話的人被整肅，心軟的人被說成「右傾」。浮誇的人被當成模範，下手狠的人被當成能幹，對上逢迎、對下兇殘的人，一路往上爬。
經濟學家海耶克（Friedrich Hayek）在《到奴役之路》裡有一章，標題就叫〈為什麼最壞的人會爬到最高層〉。他的論點是：當一個權力不受約束的體制要求所有人無條件執行目標，最願意不擇手段的人，自然最容易出頭；有良知、有底線的人，反而會在競爭中被淘汰。大饑荒正是這句話最慘烈的註腳。
熊昌明這樣的人，放在一個有法律、有媒體、有選票的社會裡，也許只是一個脾氣暴躁的鄰居。但在那個制度裡，他握有一整村人的飯碗，他的殘暴會被當成「執行力」，他的上級只看他交了多少糧，不問他用了什麼手段。制度不只是容許壞人作惡，它是在獎勵作惡，並且懲罰良善。
更諷刺的是事後的處理。風頭過去後，被追究的多半是基層幹部，他們成了替罪羊；而定下指標、發動「反右傾」、讓說真話的人閉嘴的決策者，卻很少為那幾千萬條人命負責。所以，王紫友的耳朵不只是被一個幹部割掉的。那把刀，是整套制度一層一層遞到他手上的。
我們為什麼還要記得
六十多年過去了，官方至今稱那段時期為「三年困難時期」或「三年自然災害」，從未公布完整的死亡人數，相關檔案也大多沒有開放。楊繼繩記錄這段歷史的《墓碑》，在中國大陸仍是禁書。
也許正因如此，這些故事更需要被講出來。一顆馬鈴薯、一把糧食、一封被攔下的信。它們很小，小到很容易被歷史吞沒。但正是這些微小的細節提醒我們兩件事。
第一，幾千萬這個數字裡，每一個都曾經是一個人。
第二，當一個制度讓好人閉嘴、讓壞人掌權，悲劇就不再是意外，而是遲早的事。
来源:看中國
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