谁能想到，曾经人声鼎沸、车水马龙的深圳街头，如今却像被按下了“暂停键”。
深圳酒店业也正经历一轮严重的倒闭潮，这一趋势自2023年已显露端倪，到2024年和2025年愈发加剧。不仅中低端酒店受冲击，一些五星级高端酒店也难逃关门命运。天津丽思卡尔顿、上海宝格丽酒店、北京金茂威斯汀大饭店等相继宣布关闭或进入破产重整程序。
据说这两家酒店是因为长期拖欠租金，被房东直接停了电。刚才出现的保安到底是业主的人还是酒店的人，其实已经不重要了。真正让人难受的是，亲眼看到一家又一家曾经投入巨大、运营认真的酒店，就这样被迫关门。如今在深圳关门的店，早就不是个案，而是一种正在蔓延的现象。过去几年率先倒下的，多是产品老化、缺乏竞争力的老店，但从今年开始，越来越多关门的，反而是开业不到五年、投资动辄上亿的中高端新酒店。
很多人会问，店这么新、钱投得这么多，为什么一定要关？答案其实很简单：这些店并不是主动退出，而是被动出局，大多是因为业主停电催租。那为什么会拖欠租金？根本原因还是当年签下的租金过高。回到2018、2019年，那是深圳中高端酒店最疯狂的时期，有项目单房日租金一度被炒到八百多，直接把行业“天花板”顶穿。当时几乎所有人都坚信，下一轮行情就在中高端酒店，消费升级会持续很久，不仅是个人投资人，就连不少酒店集团都深度参与。但随后三年疫情，市场卖价始终就在这个水平上下浮动，经营压力可想而知，最终他也只能被迫退出。
业内人士分析指出，这波倒闭潮与中国房地产市场的持续低迷密切相关。高端酒店依赖的商务和奢侈消费客户群大幅减少，导致入住率下滑、收益骤降。行业扩张过快、成本高企与市场需求萎缩叠加，使得即便是品牌知名度较高的酒店也面临经营困境。这场倒闭潮不仅反映了酒店业自身的周期性风险，也折射出宏观经济下行对服务业的深远影响。未来，成本控制能力强、选址优越、运营精细化的酒店可能成为市场的“幸存者”。
有博主奉劝各位老板们，千万别轻易进场投资去亏钱。最近深圳南山科技园逸扉酒店已经停业转让了，据说拖欠房东八百多万租金，转让费还要一千多万。博主指出，这个项目说实话非常可惜，除了选址的问题，就是高房租的拖累，值得酒店很难良性运营。
博主指出，因为租赁物业的利润必须靠运营来实现，你要通过运营把前期投入的装修成本收回来。而自持物业呢，就算运营没赚太多，只要不亏，每个月还有稳定的租金收入。自持物业好处就在这里：至少能保证现金流稳定，不至于血本无归。
另外，深圳南山海岸城，这个曾经见证新茶饮业态创新高光时刻的商圈，近日传来了令人唏嘘的消息，奈雪生活全国首店正式闭店。开业当天，热闹和曝光带来了短暂的辉煌，但商业的本质并非人气，而是能否转化为稳定的现金流量。
“当时凭借手店经济效应和奈雪千万级会员流量加持，门店一度排长队，但走访过程中，一个不愿透露姓名的入驻商家表示，虽然来往点茶饮的顾客有不少，但共享流量实际效果不及预期，分摊的运营成本啊不低呀，赚不到钱。那对于闭店原因呢，奈雪官方未做出直接回应。那海岸城商家呢就表示，是租约到期没有续约，那问及是否还会在商场其他地方开店呢？就没有回答。”
博主表示，奈雪生活首店的失败并非个案，它既反映了新茶饮行业深度调整的趋势，也揭示了商业运作的最基本逻辑：盲目追求人流量、烧掉高额租金的繁荣，只是虚假的热闹，并不能掩盖亏损。许多企业因此付出了惨痛代价。商业的核心，不是人流量，而是钱流量；不是曝光度，而是转化率；不是噱头，而是利润。
然而，仍有不少企业沉迷于“政府补贴能救命”“投资人资金烧不完”的错觉，忽视了商业模式的闭环建设。光有人流没有转化，是自嗨；光有噱头没有利润，是自毁；光有补贴没有闭环，最终也是自毁长城。
另外，知名的小吃店也逃不掉倒闭的风险。
“你看一下这个身后，这个小八哥重庆小面啊，一千六百家门店连锁，全国连锁也倒闭了，这个位置非常好，并且在地铁口。”
这种商业失灵，并不只发生在消费端，同样正在向深圳的居住和资产市场蔓延。
深圳上千名租客在毫无准备的情况下被强制清退，“住着住着家没了”。作为万科体系内最具代表性的长租品牌之一泊寓近期在福永、清湖、梅林、坂田等至少十三个片区接连启动清退动作。
“当年的租金水平锁定，结果，二零二五年住房市场坍塌了，深圳个人房源租金同比下跌高达百分之十二，早就跌破了他们的拿房成本。就连优质的博玉华为南二店一旦出租率低于百分之八十五，单店每月就能净亏损二十万。原本二零二四年，深圳博域还能净赚三千两百万，结果二零二五年前十一个月却突然怒亏八千九百万。”
官方给出的方案看似提供了“选择权”：要么立即搬离，赔偿一个月租金；要么选择继续居住，但需直接与房东重新签订合同，并给予一个月免租期。然而在实际执行过程中，多名租客公开控诉，这些承诺并未完全兑现。
然而，运营方公开回应与租客体验存在明显温差。泊寓客服强调“退租门店只占少数”，并承诺保障租客权益，但租客晒出的审批拖延、赔偿不透明等问题凸显执行混乱。魔方公寓相关投诉更显示，平台存在“技术性屏蔽”，进一步加深租客不信任。
数据表明，2023-2025年住房租赁投诉超过1.4万件，解决率仅11.83%。长租公寓试图用短期资金池支撑长期租赁关系，一旦租金倒挂或出租率下降，便容易爆雷。深圳多区出现的“清退-换签-降租金”循环，实质上是市场对畸形商业模式的强制纠偏。
博主指出，现在即便是头部品牌，也早已不再意味着百分之百的安全。2020年蛋壳公寓暴雷的余震尚未完全散去，近期魔方公寓再度传出风险信号，广州部分门店被曝已收取租客租金，却长期拖欠房东租金。
这些事件并非简单的个体经营失误，而是折射出一个更深层的变化：年轻人正在集体改变去向，不再一窝蜂涌入一线城市。根据2025年应届生秋季求职状况调研，首选一线城市的毕业生比例，已从29%下降至26%，新一线城市的吸引力同样减弱；相反，首选二线及其他城市的比例，却从29%跃升至34%。这一迁移趋势正在直接作用于城市租赁市场，当新增人口减少、流入放缓，原本依赖高周转、高入住率维持的长租公寓模式便首当其冲承压。大城市租赁市场的下行，并不是偶发波动，而是人口预期、就业选择与商业模式同时转向后的必然结果。
不仅实体业承压，企业投资也出现风险。中国500强企业金雅福控股总部人去楼空，与其密切关联的深圳博耀创金担保投资有限公司理财产品爆雷，多位投资者血本无归。
“金价连创新高，但一家年营收五百亿的黄金巨头，深圳金雅福却突然爆雷了，其理财产品无法兑付。总部人去楼空有投资者投入近一百四十万，看中的是他宣传的百分之八到百分之十四的高收益和银行背景。据统计，近四千人受影响，有人甚至抵押房子投了七百多万。”
据悉，真正支撑金雅福现金流的，并非珠宝产业，而是名为“黄金委讬理财”的金融产品。这一产品的运作模式看似合规，实则暗藏多重陷阱。投资者需要签署两份合同：首先与金雅福签订黄金实物买卖合同，单笔门槛高达30万元，却无需提取实物；随后再与关联公司博耀创金签订委讬合同，将所购黄金“委讬投资”所谓的文化金业务，对方承诺年化收益率8%至14%，期限从6个月到5年不等。关键在于，博耀创金与金雅福之间存在高度关联，其核心管理层要么来自金雅福体系，要么身兼关联公司董事，形成了典型的“自融自用”闭环。募集到的资金并未真正投入高毛利的文化金业务，而是被大量挪用于周期漫长的地产项目，其中部分项目已停工，直接造成严重的资金期限错配。
与此同时，其他产业端的震荡也在显现。
“深圳怎么了？就连沙井最大的外资工厂都悄悄的搬走了。这个厂巅峰时期拥有三万多名员工，整条街道做的都是他们的生意。他从一九八二年就已经在沙井建厂，到现在已经有四十年了，被他这么一走，整条街道瞬间都安静了，难道产业升级真的要把制造业都赶尽杀绝吗？”
今天深圳所经历的，并不是“城市不行了”，而是一种发展模式走到极限后的必然代价。它只是把其他城市未来可能面对的问题，提前暴露出来。
要知道，过去多年，地方财政对土地与房地产的深度依赖，使商业租金与资产价格脱离实体承受能力；准金融产品在监管灰区中野蛮生长，把居民储蓄卷入高风险循环；长租公寓、产业园区、特色商业街，在政策背书下被迅速复制，却缺乏真正的市场检验。一切看起来合规、合法、甚至“被鼓励”，但一旦宏观环境转向，责任却无人兜底。当制度更擅长推动扩张，而不擅长承认错误；更强调稳定叙事，而非风险预警，最终承压的，只能是普通经营者、投资者与租客。
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